机械租赁管理中心锐意改革树新风

来源：本站    时间：2015-04-10    浏览：1578次     【字体：大 中 小】

    为推进建机“一体化”管理，强化建机租赁品牌建设，做大做强中心建机租赁业务，持续提高市场竞争力和服务质量，提高设备的完好率，保障设备的安全运行，中心在2014年实施了多项改革措施，对进一步提升二建租赁品牌形象起到了良好的促进作用。
    一、全面改革，提升服务质量
    2014年，机械租赁部全面进行深化改革，机械租赁部管理人员分为安装拆卸组、维护保养组、经济内业组及日常管理组等四个小组，进一步明确了分工，提高了服务质量和工作效率。同时，机械租赁部还进行了班组改革，将原有的安拆维修班分拆重组为两个设备安拆班和一个设备维护班，进一步加强了班组的日常管理，确保了规范作业、快速反应，切实提高安拆速度和维护保养质量。
    二、强化培训，保证安全作业
    机械租赁管理中心从2014年开始，在每台设备验收合格投入使用前都由日常管理组组织人员对操作工进行岗前基本资料审查、安全技术和相关规章制度交底、岗前教育培训及技能考核等。并以传媒港项目工地作为试点，对在用设备当班塔吊工及指挥工进行技能考核。另外，机械租赁部还组织人员两次深入大型施工项目（双湖新城保障房项目、长乐永荣二区项目）现场组织塔吊操作工、指挥工及施工电梯操作工进行塔机与施工电梯安全使用学习。
    此外，机械租赁部于2015年1月8日，召集安拆班管理人员及全体安拆人员进行了一次安全培训活动。会上通过观看视频的方式主要学习了建筑施工塔式起重机及升降机的安装、使用、拆卸等安全技术规程。并对班组在安拆工作中存在的不足及今后的注意事项进行了充分的意见交流。
    三、统一着装，提升品牌形象
    为进一步提升“二建租赁”的品牌形象，机械租赁管理中心为机械租赁部全体人员及其他安全检查人员均配备了印有二建标志并以“二建蓝”为底色的工作服，并要求所有领到工装的人员在去往各项目部开展工作时或遇重大活动或中心组织的集体活动如上级检查、一体化验收、职工大会时均应身着工装。
机械租赁管理中心通过统一的工装将“二建租赁”的品牌形象传递给一切可以接受该信息的公众的同时，也将企业文化的内涵价值与秩序传递给所有职工，使中心职工能从无形中感受有形，增强职工的组织性、纪律性和归属感，从而营造良好的企业秩序和工作氛围。
    百尺竿头更进一步，2014年机械租赁管理中心通过有力的改革措施树立了全新的工作风貌，并将以更为饱满的工作热情投入到2015年的工作中去，力争再创佳绩